2016年，某省财政厅依照《财政部关于印发〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉的通知》对所属事业单位开展内部控制工作进行专项检查。检查中发现某下属单位的做法是:

(1)单位负责人A接到财政部文件后，就在文件上批示:“请B同志负责组织实施”，其中，B是分管财务后勤的副职。

(2)B在文件上批示:“请财务处牵头负责，尽快研究制定具体实施方案”。

(3)文件发到财务处，财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定，请大家发表意见，他说:“内部控制建设涉及单位各个部门，我们只是牵头部门，制定具体实施方案不是一天两天能完成的，今天请大家来开个诸葛会，先出出主意“。

(4)会计核算科长D说:“我们财务处人手紧张，完成目前的工作都很吃力，哪有精力来开展内部控制和进行日常管理，希望领导能把这事推掉“。

(5)资金结算科长E说:“这个内控规范不太现实，与钱有关的我们管得了，其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了，还有政府采购、建设项目等，已超出了我们所能管的范围，建议只在我们财务部门实施内部控制“。

(6)预算管理科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询，如有必要也可以委托他们帮助我们设计，单靠我们的力量确实难以承担此事“。

【解析】上述资料中:

A的意见错误，单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。

B的意见正确，单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门，研究制定具体实施方案。

C的意见正确，内部控制要坚持全面性原则。

D的意见错误，内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制，既然单位已经明确由财务处牵头负责，就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。

E的意见错误，内部控制要坚持全面性原则。

F的意见正确，内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。