会计师事务所岗位设置及职责

会计师事务所岗位设置及岗位职责

会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员

(一、二级)、助理审计员。

注:各级职务岗位职责

1、 董事长(法定代表人)

1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;

2)召集、主持合伙人会议和董事会会议;

3)执行合伙人会议决议;

4)检查合伙人会议、董事会决议的实施;

5)签署本所的有关法律文书;

6)根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7)签署必须由法定代表人签字的业务报告;

8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况;

9)本所章程约定的其他事项。

2、 副董事长

本所副董事长协助董事长工作。

3、 所长(主任会计师)

4、 副所长(副主任会计师)

5、 总审计师

1)全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;

2)按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;

3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;

4)制订本所的各项业务规范并指导其实施;

5)解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理;

会计师事务所岗位设置及职责

6)负责客户对本所审计业务的质询和解答;

6、 总监察师

1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察;

2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施;

3)按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查;

4)对客户来信、来访及举报，及时回复处理;

5)对本所内部管理制度进行监察;

6)负责全所的精神文明建设;

7)董事会、执行委员会并办的其他工作。

7、 部门经理

1)全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;

2)负责部门计划与部门总结的编制与撰写;

3)主管部门工作，带好一组人马。

① 对本部门的人、财、物的管理全面负责;

② 负责本部门员工的费用审批和签报;

③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努

力提高员工的个人素质即:员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等;

④ 负责本部门员工的奖金分配;

⑤ 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。

4)对本部门业务实行全面监管。

① 负责下列重大业务项目事项的复核:重要性水平测试、审计风险评估、审计

(评估等)项目计划、审计(评估等)报告、盈利预测报告等;

② 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用; ③ 负责本部门业务报告的签发。

5)维护本所形象和员工的合法权益。

会计师事务所岗位设置及职责

6)负责协调处理与其它部门之间的关系;

7)直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。

8)努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。

8、 副部门经理

本所各部副经理协助部门经理工作。

9、 高级经理

1)服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作;

2)协助合伙人对本部门的审计项目进行监管;

3)协助部门经理(副部门经理)完成本部门较大型的业务项目;

4)负责对承担项目审计(评估)计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险;

5)对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核;

6)与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注;

7)完成部门经理(副部门经理)交办的其他工作。

10、经理

1) 服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没

有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务;

2) 负责对承担项目审计(评估)计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要

性水平和审计风险;

3) 对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考